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前言 1 放養(yǎng)模式面臨著微利和激烈競爭的巨大挑戰(zhàn)
這幾天各個微信群都有流傳一張2025年全年豬價預(yù)測走勢圖，這張圖片我看了一下，基本符合我們行業(yè)對今年整體行情的判斷，也就是全年介于14到16運行，且未來都將介于此微利階段運行，誰能掌握實打?qū)嵉慕当静呗裕l才能夠生存下去。 目前的行業(yè)形勢，就是集團公司與各種大中小型放養(yǎng)公司，一同依靠放養(yǎng)模式去快速擴張，這點在我們?nèi)珖{(diào)研的過程中，大家?guī)缀跏且恢滦缘恼J(rèn)識到這點的，以山東省為例子，全省有 400多個代養(yǎng)公司，2000 多個代養(yǎng)服務(wù)部（點），全年從省外外購仔豬 2000 萬頭以上。據(jù)一線調(diào)研反饋，當(dāng)前凡是防疫條件好的育肥場，基本沒有空欄，都是和代養(yǎng)公司合作，滿負(fù)荷生產(chǎn)。 2 放養(yǎng)公司養(yǎng)殖的利潤，取決于什么呢？ （1）老觀念：許多人首先映入腦海的就是管理，飼料，欄舍條件這些，其實這些在專業(yè)人士的眼里，都不算什么的，欄舍條件靠篩選，符合條件的才去用，不符合條件的要么整改到符合，要么就放棄。管理的話大家現(xiàn)在都很成熟，不存在誰的更好，誰的更差這么一說。飼料的話，現(xiàn)實問題就是大家的都好，飼料這東西本來就是同質(zhì)化很嚴(yán)重的，同價同質(zhì)是普遍認(rèn)知。 （2）真正決定著放養(yǎng)公司的利潤的，當(dāng)前是仔豬品質(zhì)。 目前的現(xiàn)狀是： ①掌握著自有母豬場，且母豬品質(zhì)好，藍(lán)偽雙陰的這個群體，是金字塔尖的存在，這部分不論規(guī)模大小，有的是集團公司配套的自有母豬場，有的是專業(yè)型豬場，還有的是與各個中大型放養(yǎng)公司合作的母豬場聯(lián)合體這些，這些群體無疑是笑傲江湖的存在，這部分品質(zhì)的仔豬，成活率都在98%以上，料比大概就是7公斤到125公斤，料比2.3。 ②集團公司憑借著“外購仔豬白名單”，幾乎就將市面上所有的質(zhì)量好的仔豬都收入囊中了，這部分母豬場訂單都給他們鎖到半年以后了，這里面幾乎全部都是藍(lán)偽雙陰場，這部分品質(zhì)的仔豬，成活率正常的話都在97%以上，料比大概就是7公斤到125公斤，料比2.5。 ③中小型放養(yǎng)公司，夾縫中生存，沒有什么白名單，也沒有什么自有母豬場，有的只是被迫的接受，在差的仔豬里面反復(fù)比對與挑選，要么是所謂的單陰，要么是什么藍(lán)耳穩(wěn)定場，反正拆盲盒的概率很大，這部分品質(zhì)的仔豬，成活率正常的話都在90%到95%，然后95%以上的也有，整體比例不高，看運氣，然后料比大概就是7公斤到125公斤，料比2.7。 3 中小型放養(yǎng)公司的生存之路 這些群體里面，真正有壓力的還是中小型放養(yǎng)公司，必須要實打?qū)嵉恼业酱_切的降本通路，否則今年必然是堅持不下去的，所空余出來的代養(yǎng)戶欄舍，也必然快速的被中大型放養(yǎng)公司與集團公司分割殆盡。 降本的通路，其實很明確，要么往母豬場上面發(fā)力，整合高品質(zhì)的仔豬資源進來，要么就要往差異化養(yǎng)殖方向整合，差異化養(yǎng)殖方向目前看來比較可行的就兩個，這里我們也說一下： （1）轉(zhuǎn)型黑豬養(yǎng)殖模式： 這個模式比較適合50頭母豬以內(nèi)的規(guī)模和5000頭母豬以上的規(guī)模，本質(zhì)原因就是黑豬的銷售渠道還有一定問題，目前我們豬哥靚團隊主導(dǎo)的全國黑豬購銷網(wǎng)絡(luò)平臺也已經(jīng)組建完畢了，需要對接的可以掃描下方二維碼對接。 （2）轉(zhuǎn)型非常規(guī)飼料養(yǎng)殖模式： 這個模式比較適合中小型放養(yǎng)公司，以及單場存欄大于一千頭育肥豬的群體，好處是轉(zhuǎn)型容易，壞處就是打造一種完全有異于常規(guī)飼料養(yǎng)殖的模式，對決策者來說壓力更大，俗稱費腦，之前也有一個系列的文章為大家解釋這個模式，這里就不再深聊了，有興趣的朋友可以直接點擊下方鏈接跳轉(zhuǎn)閱讀。
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